Timesheet & Pipeline M&A — Deal Advisory France

Les Partners et l'équipe Planning de KPMG Deal Advisory France manquaient d'une vue consolidée sur deux questions quotidiennes : qui est staffé sur quoi (timesheet de tous les collaborateurs), et où en est le pipeline des missions M&A.

Un projet interne mené de bout en bout — cadrage avec RH et Planning, sources SharePoint hétérogènes, données de staffing sensibles — pour un public exigeant : les Partners de KPMG Paris. Dashboard interne confidentiel : pas de captures publiables.

• Pilotage du projet de bout en bout avec les équipes RH et Planning : cadrage, développement, itérations.
• Volet timesheet : suivi du staffing de tous les collaborateurs de Deal Advisory France, détection des collaborateurs sans mission, appui au planning.
• Volet pipeline M&A : backlog, projets à venir, pitchs en cours, gagnés, déclinés, perdus à un concurrent, terminés — avec le détail par mission.
• Tables détaillées prêtes à être exportées pour les revues de staffing et de pipeline.
• Chaîne d'alimentation : sources SharePoint, préparation Alteryx, automatisations VBA Excel.

• Deux volets dans un seul dashboard (timesheet + pipeline) : le staffing ne s'optimise qu'en regard des missions qui arrivent.
• Des statuts de pipeline explicites (backlog, à venir, pitch en cours, gagné, décliné, perdu, terminé) partagés par tous — fin des définitions divergentes entre équipes.
• Des tables exportables intégrées au rapport : les revues de staffing repartent avec leurs extractions, sans demande ad hoc.

Le dashboard le plus sollicité par les Partners de KPMG Paris : optimisation du staffing des collaborateurs, détection immédiate des collaborateurs sans mission, planning outillé, et un état du pipeline M&A (en cours, gagnés, déclinés…) lisible en une réunion.